Innovazione nella Polizia Federale: creatività e leadership per stimolare l'ambiente dell'innovazione

Contenuto principale dell'articolo

Paula Dora Aostri Morales
https://orcid.org/0000-0002-5466-9776

Abstract

I cambiamenti economici e sociali causati dallo sviluppo tecnologico hanno interessato le organizzazioni pubbliche e private che hanno dovuto adottare nuove strategie per accrescere la conoscenza e l'innovazione. La creatività organizzativa e l'innovazione sono parti dello stesso processo, essendo la creatività responsabile della generazione di idee che portano a procedure, pratiche o prodotti migliori. Per una migliore comprensione del fenomeno dell'innovazione nel settore pubblico, questo studio mira a identificare i costrutti del processo di innovazione e ad affrontare l'influenza della leadership nel rafforzare l'ambiente di lavoro favorevole all'innovazione nella Polizia Federale del Brasile. Questa ricerca si caratterizza come esplorativa e descrittiva e con un approccio prevalentemente qualitativo. Per quanto riguarda le tecniche di ricerca, sono state utilizzate ricerche bibliografiche e documentali. Di conseguenza, è stato possibile individuare un riconoscimento istituzionale del ruolo fondamentale della leadership e del management nel creare e stimolare un ambiente di lavoro incentrato sulla creatività e l'innovazione.

Dettagli dell'articolo

Sezione

Dossiê

Biografia autore

Paula Dora Aostri Morales, Polícia Federal, Florianópólis-SC, Brasil / Delegada de Polícia Federal | Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópólis-SC, Brasil / Doutoranda

Delegada de Polícia Federal Classe Especial. Especialista em Segurança Pública e Cidadania pela UnB. Mestre em Ciência da Informação pela UFSC. Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC. Líder do Grupo de Pesquisa em Gestão do Conhecimento da Polícia Federal (CnPq).

Come citare

Innovazione nella Polizia Federale: creatività e leadership per stimolare l’ambiente dell’innovazione. Rivista Brasiliana di Scienza di Polizia, Brasília, Brasil, v. 14, n. 11, p. 253–287, 2023. DOI: 10.31412/rbcp.v14i11.925. Disponível em: https://periodicos.pf.gov.br/index.php/RBCP/article/view/925. Acesso em: 6 set. 2026.

Riferimenti bibliografici

AMABILE, T. M. (1996). Creativity in context: Update to "The Social Psychology of Creativity." Westview Press.

AMABILE, T. M. et al. (2004). Leader behaviors and the work environment for creativity: Perceived leader support. The Leadership Quarterly, v.15, p. 5–32. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2003.12.003

AMABILE, T.M.; PRATT, M. The dynamic componential model of creativity and innovation in organizations: Making progress, making meaning, Research in Organizational Behavior, v. 36, 2016, p. 157-183. DOI:https://doi.org/10.1016/j.riob.2016.10.001.

ANDERSON, N.; POTOČNIK, K.; ZHOU, J. Innovation and Creativity in Organizations: A State-of-the-Science Review, Prospective Commentary, and Guiding Framework. Journal of Management, v. 40, n. 5, Jul. 2014, p. 1297–1333. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206314527128

BARBOSA, R. R. Gestão da informação e do conhecimento: origens, polêmicas e perspectivas. Informação & Informação, v. 13, n. 1, p. 1-25, dez. 2008. Disponível em: http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/1843/1556

BRASIL. Polícia Federal. Portaria n. 4453/2014-DG/DPF, de 16 de maio de 2014. Aprova a atualização do Plano Estratégico 2010/2022, o Portfólio Estratégico e o Mapa Estratégico da Polícia Federal, e dá outras providências. Brasília, DF: 2014.

BRASIL. Polícia Federal. Portaria n. 5962-DG/DPF, de 08 de dezembro de 2015. Institui a Política de Gestão do Conhecimento da Polícia Federal. Brasília, DF: 2015.

BRASIL. Polícia Federal. Portaria n. 9.996- DG/PF, de 23 de setembro de 2019. Institui a Política de Inovação da Polícia Federal, estabelece suas finalidades, diretrizes e estratégias, e define as responsabilidades para implementação. Brasília, DF: 2019.

HENNESSEY, B.; AMABILE, T. Creativity. Rev. Psychol. 2010. 61:569–98 DOI: https://doi.org//10.1146/annurev.psych.093008.100416.

ISIDRO-FILHO, A.; GUIMARÃES, T. Conhecimento, aprendizagem e inovação em organizações: uma proposta de articulação conceitual. INMR - Innovation & Management Review, v. 7, n. 2, p. 127-149, 12 ago. 2010. Disponível em: http://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79173. Acesso em: 10 jan. 2019.

KING, N.; ANDERSON, N. Managing innovation and change: a critical guide for organizations. London: Thomson, 2002.

KOEN, P. et al. Providing clarity and a common language to the "fuzzy front end." Research Technology Management, v. 44, n. 2, p. 46-55, 2001.

KREMER, H.; VILLAMOR, I.; AGUINIS, H. Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing, Business Horizons, 2019, 62, (1), 65-74. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2018.08.010.

MORALES, P. D.A. Aprendizagem organizacional como fator de estímulo ao processo de inovação: boas práticas para atuação na Polícia Federal. 2020. 147 p. Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-graduação em Ciência da Informação.

PARRA‐REQUENA, G. et al. The mediating role of knowledge acquisition on the relationship between external social capital and innovativeness. European Management Review, v. 12, n. 3, p. 149-169, 2015.

PEREIRA de S. C. Memória Organizacional: conceito e práticas em construção. In: XXXVII Encontro da ANPAD, 37, 2013, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2013. Disponível em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2013_EnANPAD_ADI471.pdf.

SMITH, P.; REINERTSEN, D. Developing products in half the time, New York: Van Nostrand Reinhold, 1991

TIDD, J; BESSANT J; PAVITT K. Gestão da Inovação. 3.ed. Editora Artmed: Porto Alegre, 2008. 600p.

VAGN, A.; CLAUSEN, C.; GISH, L. Three perspectives on managing front end innovation: process, knowledge and translation. International Journal of Innovation Management. 2018 DOI: https://doi.org/10.1142/S1363919618500603.