Sistema de medição de desempenho para a Polícia Militar do Estado do Paraná

Conteúdo do artigo principal

Andre Felipe Gruber Bueno
https://orcid.org/0000-0003-3494-4619
Gustavo Abib
https://orcid.org/0000-0002-8768-9669

Resumo

O presente artigo tem como objetivo propor um sistema de medição de desempenho para os batalhões de área da PMPR, a fim de que os gestores possuam informações adequadas; que decisões sejam tomadas de maneira rápida e efetiva; e que a estratégia esteja integrada a estas ações. Para tanto, foi utilizado o BSC como ferramenta estratégica e a pesquisa-ação como estratégia de pesquisa. As etapas da investigação foram separadas em duas fases: de exploração, compreendendo a seleção dos casos participantes, reunião de materiais de base, realização do diagnóstico externo, definição do propósito organizacional e realização do diagnóstico interno; e de pesquisa aprofundada, a qual abrangeu o desenvolvimento do mapa estratégico, estabelecimento de indicadores, metas e iniciativas. Para as entrevistas, foram realizadas 11 reuniões com 18 gestores dos batalhões de área. O mapa estratégico contemplou, de baixo para cima, os valores, as perspectivas de aprendizado e crescimento (cinco objetivos), recursos financeiros (um objetivo), processos internos (nove objetivos), sociedade (seis objetivos), visão e missão. No total, foram identificados 42 indicadores considerados críticos e necessários de ser acompanhados, cada um com metas e iniciativas específicas. Como principais contribuições, observou-se que a construção de um sistema de medição de desempenho leva em consideração o contexto em que está sendo aplicado, a estratégia adotada e os processos internos da organização; a possibilidade de replicação do modelo proposto em outros batalhões, além dos analisados; a melhoria na execução dos serviços, baseada no foco do cliente e em uma cultura de desempenho; e para formuladores de políticas públicas e governos, mudança da percepção das atividades da PMPR, com a ampliação de investimentos específicos e acompanhamento do desempenho dos resultados.

Detalhes do artigo

Como Citar
Sistema de medição de desempenho para a Polícia Militar do Estado do Paraná. Revista Brasileira de Ciências Policiais, Brasília, Brasil, v. 14, n. 11, p. 189–225, 2023. DOI: 10.31412/rbcp.v14i11.1022. Disponível em: https://periodicos.pf.gov.br/index.php/RBCP/article/view/1022.. Acesso em: 12 out. 2024.
Seção
Dossiê
Biografia do Autor

Andre Felipe Gruber Bueno, Universidade Federal do Paraná, Curitiba-PR, Brasil / Mestrando | Polícia Militar do Paraná, Curitiba-PR, Brasil / Oficial

Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Paraná. Oficial da Polícia Militar do Paraná.

Gustavo Abib, Universidade Federal do Paraná, Curitiba-PR, Brasil / Professor Adjunto

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Londrina (1999), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Paraná (2006) e Doutorado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul(2011). É professor adjunto da UFPR e atua em cursos de graduação e pós graduação, com ampla experiência na área de Administração, com ênfase em Sistemas de Informações, Planejamento Estratégico e Recursos Humanos. 

Como Citar

Sistema de medição de desempenho para a Polícia Militar do Estado do Paraná. Revista Brasileira de Ciências Policiais, Brasília, Brasil, v. 14, n. 11, p. 189–225, 2023. DOI: 10.31412/rbcp.v14i11.1022. Disponível em: https://periodicos.pf.gov.br/index.php/RBCP/article/view/1022.. Acesso em: 12 out. 2024.

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